Equipo de la Subdirección de Gestión Asistencial planteó a la división ministerial el trabajo realizado en materias de Red Integrada de Urgencias, el proyecto de Parkinson y los desafíos próximos para la salud de la Región.
Una importante reunión con la nueva jefatura de la División de Gestión de la Red Asistencial, DIGERA, sostuvo el equipo de la subdirección de Gestión Asistencial del Servicio de Salud O’Higgins, oportunidad en la que se dio a conocer el trabajo que se está haciendo en la Región en materia de listas de espera; SAMU y Red Integrada de Urgencias; laboratorio de Biología Molecular y el proyecto de Parkinson que se ha estado ejecutando.
Al respecto, la jefa de Gestión de Producción, doctora Alejandra Reyes indicó que el objetivo de la reunión era por una parte conocer a la nueva jefatura de la DIGERA y por otra “Darle a conocer el trabajo que estamos haciendo, cuáles son los puntos que concentran nuestra atención y por supuesto buscando los apoyos que necesitamos por parte de ellos, lo bueno es que hubo una buena conexión en la reunión, mucho intercambio y tenemos mucha esperanza que esto va a resultar muy bien”.
En ese sentido manifestó que, con respecto a la red integrada de urgencia, DIGERA resaltó “Los buenos indicadores de la Región, en materia de tiempo de hospitalización, lo que le permite estar a la vanguardia a nivel nacional y se planteó la posibilidad de replicar como Buena Práctica el trabajo efectuado en O’Higgins al resto de los servicios de salud del país”.
Por otra parte, también se dio a conocer lo que se ha desarrollado en materia del proyecto de Parkinson “Y las oportunidades que se le ha dado a los más de 20 pacientes que se han operado, además de lo que ha significado para nuestra red el incorporar las competencias en una cirugía que es de tanta complejidad, que tiene una indicación precisa en Parkinson pero que cada día se ha ido ampliando más las posibilidades terapéuticas de estos electro estimuladores y se requiere que nuestros especialistas tengan las competencias para trabajar con estas nuevas tecnologías”, explicó.
La doctora Reyes resaltó que también se dio a conocer el proyecto de implementación del laboratorio de biología molecular en el Hospital de Santa Cruz “Considerando que antes de la pandemia teníamos sólo uno y por supuesto teníamos una demanda muy marginal porque en la red no se conocían las virtudes de este laboratorio y eso ha cambiado drásticamente con los 3 que tenemos ahora. La biología molecular no solo nos permite hacer diagnósticos virales y mejorar el diagnostico de las enfermedades que nosotros seguimos vigilando como Chagas, sino que también nos da una oportunidad en tratamientos para enfrentar el cáncer. Tenemos un mundo de oportunidades con este tipo de laboratorios y necesitamos ir de la mano con las nuevas tecnologías”.
Un tema no menos relevante tratado con las jefaturas ministeriales fue la de las listas de espera “Donde estuvimos conversando todas las posibilidades que tenemos de ir ampliando nuestra oferta en pabellones quirúrgicos, hay un trabajo muy interesante que debemos hacer con los pabellones de cirugía menor, que de hecho nos fue mandatado por el ministerio, para ir logrando el reconocimiento de estos pabellones y así asignarles a ellos algunas producciones que estén dentro de su ámbito”, puntualizó la doctora.
“Este último tema lo vamos a trabajar durante este semestre -expresó- ya que hay algunas cirugías que hoy están en listas de espera de hospitales grandes y que podrían ser resueltas en estos pabellones los cuales pueden ser equipados en hospitales de baja complejidad y como Servicio vamos a levantar las necesidades que podrían tener los establecimientos para su adecuado funcionamiento”.
Finalmente, destacó que si bien los números de las listas de espera se vieron muy incrementados por todas las postergaciones que se hicieron en la pandemia “Actualmente, estamos muy enfocados en resolver este tema y ya tenemos compromisos que se van a cumplir ahora al 30 de junio y está también la opción de segundo prestador de Fonasa para que nuestros pacientes que están retrasados en GES puedan ir fluyendo hacia esta opción que se da en el extra sistema y así otras intervenciones que no son GES podrían ser resueltas en nuestros hospitales de la red y es para lo que estamos trabajando”.
