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Página 12 - Viernes 10 de Junio de 2022 www.diariosextaregion.cl

Codelco impulsa paridad de género en

Planta de Cal y Reactivos de El Teniente

Codelco División El Teniente avanza en una cultura laboral que promueve la igualdad de derechos y oportunidades de desarrollo sin exclusiones.

l Teniente aspira a timos roles con nuestros atracción temprana, mos-
ser una mina de cla- compañeros. Yo también trándoles a las mujeres que
Ese mundial y para manejo montacargas, por la minería y la División
eso requiere de los mejores ejemplo”. son alternativas atractivas
talentos y tiene la convic- “Se ha generado y para ello generamos un
ción de que la diversidad un entorno laboral mixto proceso de reclutamiento
aporta al negocio minero, y en el grupo lo impor- alineado con las necesida-
así como a los desafíos de tante es que todos quieren des del negocio y apoyo en
productividad, competitivi- aprender. Las compañeras el desarrollo de carrera de
dad y trabajo en equipo. La llegaron dispuestas a ser las trabajadoras”.
Planta de Cal y Reactivos un aporte y se refleja en el En agosto de
es un ejemplo de cómo la día a día”, agrega Gerardo 2021, en dependencias de
División avanza hacia ese Farías, operador. El Teniente, Codelco y el
objetivo al implementar la La aprendiz Ma- Ministerio de la Mujer y
paridad de género en su do- ría Francisca Moreno llegó Equidad de Género fir-
tación, con seis mujeres y hace 8 meses y su integra- maron un convenio de co-
seis hombres en sus faenas. ción fue rápida. “Aportamos laboración con el objetivo
La cal y otros re- un punto de vista distinto y de avanzar en una cultura
activos son fundamentales hemos formado una familia. laboral que promueve la
en el proceso de flotación Me he sentido bienvenida igualdad de derechos y
en el que la piedra molida porque todos te enseñan y te oportunidades de desarro-
se sumerge en enormes apoyan”, valora. llo. La alianza de colabora-
piscinas y gracias a la ac- Para el operador ción, llamada Iniciativa de
ción de esos reactivos, el Víctor Espinoza es un or- Paridad de Género (IPG),
cobre se separa de otras gullo. “Somos una planta permite impulsar medidas
sustancias y emerge a la pequeña y estamos felices que otorguen oportunida-
superficie dentro de bur- de lograr la paridad. Debe des igualitarias para hom-
bujas. haber igualdad de oportu- bres y mujeres en el mundo
nidades y las compañeras del trabajo.
TESTIMONIOS DE se compenetraron muy
TRABAJADORAS Y bien en el grupo en lo la- LA ESTRATEGIA
TRABAJADORES DE boral, en seguridad y en lo DE DIVERSIDAD
LA PLANTA humano”. E INCLUSIÓN
Camila Reyes, El gerente general Compartir el tra-
operadora, ya lleva tres de Codelco División El Te- bajo en equipo con distintas
años en la planta, y dice que niente, Andrés Music, sos- personas y diferentes mira-
la presencia femenina ha tiene que “nos propusimos das, enriquece los aprendi-
sido un aporte al área. “Acá metas concretas a 2024, zajes y las oportunidades
el trabajo exige ser detallis- entre ellas, alcanzar el 15% de crecimiento mutuo y,
ta y meticulosa y eso es una o más de participación fe- por esto, Codelco y El Te-
de las características de las menina. Y desarrollamos niente tienen el objetivo
mujeres. Además, compar- una serie de acciones de de generar una cultura de

diversidad e inclusión que
es una palanca clave para el
proceso de transformación
de la empresa.
En esa línea, la
minera plantea una estra-
tegia corporativa y divi-
sional para ampliar la mi-
rada sobre esas temáticas
y entenderlas desde seis
dimensiones:
- Equidad y balance de gé-
nero en las organizaciones
- Trabajo en equipo, entre
generaciones
- Atraer y formar equipos
de talentos multi-discipli-
narios
- Generar espacios para
personas con capacidades
diferentes
- Entender y dar la bienve-
nida a todas las culturas y
orígenes
- Crear un espacio de res-
peto a la diversidad sexual