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Página 2 - Viernes 27 de Marzo de 2020 www.diariosextaregion.cl

Poder constituido

y poder constituyente

no lo acepta. El sentido co- lidad para todes, sino que destituyente, que vuelve a electoral, producto de la
mún está cambiando. tú hijo tenga éxito y usted distribuir el poder y agre- pandemia, se modificará y
El coronavirus esté mejor que su vecino. ga también, la dimensión el plebiscito será el 25 de
nos agrega otro factor a El discurso del mérito, la humana, del significado octubre.
esta crisis política y cultu- idea que el mercado es el profundo de las relaciones El proceso cons-
ral. Cabe señalar, que uti- mejor para resolver todo, entre las personas y el tipo tituyente sigue su marcha,
lizó el concepto crisis en incluso la salud. Un virus de sociedad que vamos a con puntos suspensivos
la acepción que Antonio ha puesto de manifiesto la construir. por la pandemia, pero no
Gramsci la usaba: aquel importancia de lo comuni- Los procesos final.
Por Alejandro Herrera momento en que “Lo viejo tario, de la solidaridad, de constituyentes, desde la De hecho, esta
Presidente directorio no termina de morir y lo tener un estado solidario experiencia histórica, crisis sanitaria, que nos ha
ONG Joane Florvil nuevo no termina de na- y responsable del bien- siempre están asociados a cambiado nuestra forma
[email protected] cer”. estar social; ha instalado periodos de crisis y buscan de vida, limitado nuestras
No solo nos ha con fuerza la pertinencia resolver los problemas que acciones, pero también nos
esde la firma del o sea, entre el pueblo que cambiado hasta la for- que empresas de servicios se expresan en ellas. Como lleva a reflexionar no solo
acuerdo del 15 de quiere ejercer soberanía, ma de saludar, también básicos, que hoy son pri- lo hemos dicho en colum- sobre la fragilidad de la
Dnoviembre, se ins- y las instituciones que la ha puesto en el debate el vados, vuelvan a ser de nas anteriores, una consti- vida, sino la importancia
tala un debate que ha ido ejercen en los hechos por cuestionamiento del mo- todos y todas. tución es el pacto social, la de contar con un sistema
decantando, sobre si la mandato constitucional (el delo en su forma cultural, Esta pandemia forma que entendemos una de protección social que
convención constitucional Ejecutivo, el Congreso, et- aquella que nos instaba al ha agregado nueva agenda sociedad en un periodo efectivamente nos proteja
es o no es una asamblea cétera). “(Matías Meza, El individualismo, a no preo- al proceso constituyente, histórico determinado. y no estemos a merced del
constituyente. Mostrador) cuparse de la salud de ca- que es también un proceso El calendario mercado.-
A este debate El 18 de octubre
nos podemos acercar des- se inicia en el país un ciclo
de la teoría política, paro de movilizaciones prácti-
también de la experiencia camente sin precedentes Navegando en los impactos de COVID-19 en la cadena de suministro
histórica. El poder insti- históricos. Tanto por la
tuido, el conjunto de órga- masividad de la protesta, Como un típico evento de riesgos del lado de la oferta de cual-
nos, normas y estructura como por los repertorios cisne negro, el COVID-19 tomó al quier país o región. Tienen produc-
del poder institucional, de acción utilizados -mar- mundo por completa sorpresa, ini- tos clave o componentes estratégicos
siempre están dialogando cados por la duración del ciándose en China y escalando rá- de múltiples fuentes para reducir su
o en tensión con el poder conflicto, el Estallido So- pidamente al mundo occidental. De dependencia de proveedores, y han
constituyente: la sociedad cial ha terminado por tras- este modo, cuando la fábrica del considerado una estrategia de inven-
civil, sus organizaciones tocar todo el panorama po- mundo y el transporte global se im- tario que amortigüe interrupciones
sociales y sus expresiones lítico del país y también ha pactan, las cadenas de suministro en la cadena de suministro.
movilizadas. Lo nuevo y lo re significado la cultura de globales se ven afectadas. En el artículo “COVID-19 Ma-
viejo se enfrentan. masas oficial: lo que ayer Habiendo partido el con- naging supply chain risk and disruption”,
“La experiencia era aceptable hoy no. Este tagio el 31 de diciembre de 2019 en Jim Kilpatrick, Líder Global de Supply
histórica muestra que el fenómeno lo visualizamos Wuhan - China, el impacto de inme- Chain de Deloitte, entrega las siguientes
poder constituyente apa- en el humor en los diferen- diato fue relevante, siendo esta ciu- recomendaciones para afrontar y preve-
rece casi siempre durante tes festivales del verano, el dad muy importante para las cadenas nir los impactos en las empresas y distin-
profundas crisis sociales y de viña incluido, dónde lo de suministro globales, dado que ha gue entre las empresas que se abastecen
políticas. En ellas se pro- que antes era aceptable: el sido por décadas base para empresas en geografías afectadas y las que venden Por Pablo Morales, Socio de Deloitte
duce un enfrentamiento, recurso del chiste machis- de manufactura, high tech y farma- en aquellos lugares.
entre el poder constituyen- ta, homofóbico o la burla céuticas. A las empresas que se abas- en la demanda; afinar sincroniza-
te y el poder constituido, del defecto, hoy el público Si bien, China pareciera es- tecen de geografías impactadas se les ción, entre Demanda-Suministro
tar lentamente volviendo a la norma- recomienda: mitigar riesgos en pro- (S&OP); repararse para posibles shi-
SanToRal: RIpeRTo lidad, el efecto global no parece ser veedores Tier 1; iluminar su Cadena fts en canales y evaluar alternativas
Índices económicos conocido y tampoco las ramificacio- de Suministro extendida; entender para logística inbound; abrir canales
nes en posibles futuros focos de dis-
y activar Fuentes de abastecimiento de comunicación con clientes clave;
u.F.: $28.582,74 u.t.m. marzo: $ 50.021,00 rupción en la cadena de las empresas alternativas; actualizar Política de alinear con clientes las capacidades
v.i.p.c. febrero 2020: 0,4 % globales y locales. Al afectarse la Inventario y parámetros; dar visi- para cumplir promesas de cumpli-
oferta y la demanda, la supply chain bilidad al inbound de materiales y miento; prepararse para la recupe-
de las empresas se ve impactada. materias primas; foco en agilidad en ración (Rebound) y también planear
Sin embargo, algunas em- planificación de la producción; Eva- escenarios globales.
presas están mejor preparadas que luar alternativas para el Outbound De este modo, esta crisis ha
otras. Estas empresas han desarro- de logística y asegurar capacidad; recalcado la importancia del concepto
llado e implementado estrategias de prepararse para posibles cierres de de una Supply Chain resiliente, capaz
continuidad del negocio y gestión de plantas; planificar fuerza de trabajo de mitigar sus riesgos y recuperarse
riesgos de la cadena de suministro. y planear escenarios globales. rápidamente de las disrupciones. De
También, han diversificado sus ca- En tanto, a las empresas que esta forma, logrando los atributos de
denas de suministro desde una pers- venden a geografías impactadas se visibilidad, flexibilidad, colaboración
pectiva geográfica para reducir los les sugiere: dimensionar el impacto a lo largo de la cadena y control.-

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