Page 2 - Diario Julio 26

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Página 2 - Jueves 26 de Julio de 2018

Ma. Antonieta Matas, Directora del Hospital de Chimbarongo
“Sin duda la normalización

fue un tema prioritario”

De profesión in- proceso de normalización bre todo reconocer el valor
geniero comercial, María traía aparejado un aspecto que cada uno de los funcio-
Antonieta Matas Peric tiene emocional, el que no podía- narios entrega cada día por
una amplia visión de cómo mos dejar de lado, por cuan- este hospital”.
saber administrar un centro to si bien era evidente que “Logramos como
asistencial. Su pasado tam- necesitábamos contar con equipo en un tiempo récord
bién aporta ya que por mu- una mejor infraestructura, (dos años), la obtención de
chos años fue subdirectora este cambio involucraba de- las recomendaciones por
administrativa del Hospital jar atrás el edificio que por parte del Ministerio de De-
de San Fernando, pero un tantos años nos albergó y sarrollo Social, para las
12 de mayo de 2012, decidió nos permitió brindar nues- etapas de estudio, diseño y
aceptar el desafío de liderar tras atenciones de salud a la de ejecución del proceso de
un proyecto en salud que comunidad. Considerando normalización del Hospital”.
traería varios cambios a la todo lo anterior, sin duda la “Este trabajo en
comuna de Chimbarongo. normalización fue un tema equipo también me ha per-
Y con el nuevo prioritario”, agregó. mitido consolidar otros lo-
hospital en funcionamiento gros en el tiempo, como el
desde octubre de 2017, fue ¿Cuáles fueron los prime- haber sido a nivel regional, el
justamente su normaliza- ros logros alcanzados des- primer hospital de baja com-
ción la que adoptó como de su administración? plejidad en obtener la acre-
tarea principal en su pro- “Los primeros lo- ditación en calidad por la
yección como directora tras gros los divido en 2 gran- Superintendencia de Salud.
asumir en el cargo: “Esa des áreas: una de orden También, habernos acredita-
prioridad fue dada por el administrativo, que dice do en Infecciones Intrahospi-
compromiso que teníamos relación con la gestión del talarias; ambas acreditacio-
con toda la comunidad, de hospital y la otra no menos nes permiten mantener un
la cual también somos parte importante, la relación con alto estándar de la calidad de
nosotros los funcionarios, los funcionarios. En este nuestras atenciones en salud,
que pidió durante años con- último ámbito, trabajé en con baja morbi-mortalidad.
tar con un nuevo recinto”. crear lazos de confianza en En forma paralela, haber
“Asimismo, es base al respeto por la labor sido reconocido como un
importante señalar que el que cada uno realiza y so- Hospital Amigo”.
“Finalmente, tam-
bién es importante destacar
CALENDARIO NOTARIAS como logro, el que hemos
TURNOS DÍAS SÁBADO MES DE JULIO DE 2018 consolidado el trabajo con
nuestra comunidad, el que se
Horarios: 10:00 a 12:00 horas. ha basado en una escucha ac-
7 Carlos Guzmán Baigorria Chillán N° 595-A 2373066 – 2373067 tiva de sus preocupaciones, se instalaron en el terreno integrarían a trabajar, había Desde el aspecto netamente
14 Cecilia Gálvez Pino Miraflores N° 399 Loc.4, Chimbarongo 2781357 las que manifiestan a través de nuevo centro asisten- que trabajar en la habilita- laboral, ¿cómo ha sido la re-
21 Carla Salazar Meza(i) Chillán Nº 620 2711967 de sus representantes en el cial? ción de la infraestructura lación con los funcionarios?
28 Carlos Guzmán Baigorria Chillán N° 595-A 2373066 – 2373067 consejo consultivo, en los “Fue una sensa- (equipos, muebles, enseres, “He buscado una
La notaria de Cecilia Gálvez Pino ubicada en 3 al 31 jl.- A. Valdivia diálogos ciudadanos y tam- ción de alegría y entusias- etc.), informar a la comuni- relación cercana, con una
Miraflores N° 399 local 4 de Chimbarongo atiende bién a través de sus consul- mo, de sentir bien, por fin dad del avance de la obra. política de puertas abiertas
tas, sugerencias y reclamos, comenzamos, vamos a tener Como se puede apreciar, en todo el sentido de la pa-
todos los sábados de 9:30 a 13:00 hrs.- lo cual nos ha permitido un nuevo hospital, el que este proceso fue en cierta labra. Considero haber esta-
como funcionarios trabajar tanto queremos y hemos es- medida “complejo”, pero blecido lazos de confianza
SantoRal: Sn SantIago apóStol para mejorar cada día”. perado. Recuerdo que tenía con el aporte de cada uno de con gran parte de los fun-
ÍNDICES ECONÓMICOS EL ESPERADO la sensación de querer com- los actores involucrados, lo cionarios, los cuales deben
ser cuidados y por los que
partir ese importante hito pudimos sacar adelante”.
U.F.: $ 27.197,22 U.T.M. Agosto $ 47.729,00 MOMENTO con todos”. debemos trabajar perma-
que
“Existió una alta
se
Desde

UNA DIRECTORA DE
V.I.P.C. Junio 0,1% anunció que se iniciarían las cantidad de factores y acto- “PUERTAS ABIERTAS” nentemente”.
faenas de construcción del res que comenzaron a inte- Son cuatro años Finalmente, ¿cómo ve al
nuevo hospital, tanto la co- ractuar en el cumplimiento encabezando la dirección hospital en 10 años más?
munidad como los propios de esta etapa, donde la su- del Hospital de Chimba- “Como un hospital
funcionarios no escondie- pervisión de construcción rongo; han sido momentos que mantiene la búsqueda
ron su satisfacción por tan estaba a cargo del equipo de “dulce y agraz”; sin em- constante de la mejora conti-
anhelada noticia. A finales de Recursos Físicos de la bargo, la constancia, res- nua, con funcionarios que se
de julio de 2015, la obra co- Dirección de Servicio de ponsabilidad de funciones, sienten orgullosos y felices de
menzó, lo que sin duda ge- Salud, nos visitaban del Mi- el escuchar al funcionario pertenecer a este equipo de
neró expectación en todos... nisterio para monitorear los y/o paciente, ha sido parte personas que hacen del hospi-
avances de la obra, había de su política de “puertas tal un lugar que se preocupa
¿Qué sintió cuando por que comenzar los procesos abiertas”. Así se define del bienestar de sus pacientes
primera vez las máquinas de selección de quienes se María Antonieta Matas. en forma integral”./
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